杰森·K·恩布里，美国北卡罗来纳州格雷厄姆的项目经理
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杰森·K·恩布里

验证专家  in 项目管理

项目经理

位置
格雷厄姆，北卡罗来纳州，美国
至今成员总数
2018年12月11日

杰森是一位经验丰富的专业人士，在多个行业拥有丰富的经验, 包括制造业, 零售, 分布, 供应链, 和其他人. 他展示了项目管理, 项目管理, 咨询, 客户接触, 数据分析能力.

企业项目管理软件项目管理项目管理技术项目管理Web应用程序开发IT项目管理项目管理Scrum Master看板敏捷项目管理项目管理办公室(PMO)Jira敏捷Scrum持续部署

项目的亮点

移动和POS项目管理(Exxon)
为公司最大的客户管理从需求到交付的SDLC项目, 埃克森美孚, 在美国和加拿大.
ERP项目管理
通过定制web门户和CPQ集成，领导从遗留系统迁移到Microsoft Dynamics AX实现.
POS远程管理
提供业界领先的远程管理门户网站，从企业客户的办公室控制POS应用程序.

专业知识

敏捷敏捷产品管理Jira物流项目管理项目管理需求分析Scrum

工作经验

高级产品负责人和交付经理

2022年至今
大象的合资企业
  • 管理客户端软件项目从开始到部署. 重点领域包括快速原型, web应用程序, 以及各种垂直业务的产品, 包括生成式AI.
  • 便利垂直起飞, 2-3周快速启动, 制作项目文件, 完整的项目或计划估计, 高级需求, 建立项目里程碑, 并促进围绕设计和需求的客户研讨会.
  • 通过敏捷方法监督产品生命周期，从构思到实现，以确保按时发布和客户满意度.
  • 管理项目和计划预算，包括每周和每月向客户报告.
  • 拥有待办事项的优先级和细化, 允许有效地规划每个连续的冲刺.
  • 管理团队之间的依赖关系，并通过消除障碍来保持项目的进展, 确保需求清晰, 协调日程安排, 资源, 和通信.

敏捷项目经理

2021 - 2022
Surgiyo
  • 管理客户关系, 特别是监督每周的报告, 需求收集, 解决方案设计, 客户端通信, 状态报告, 估计, 发布计划.
  • 在一个由第三方设计师组成的团队中担任产品负责人和Scrum Master, 开发人员, 解决方案架构师, 和一名QA助理.
  • 监督iOS移动应用程序的构建和交付, Google firebase后端, 以及用于视频上传的web应用程序.
  • 交付了一个功能齐全的beta应用程序，其功能包括自定义日历逻辑, 消息传递, 通知, 自定义视频编辑, 和更多的.
  • 与第三方设计组一起管理应用程序的用户体验设计，并在设计完成后在Figma中设计自定义功能.

产品经理

2020 - 2021
Zeconomy
  • 构建和管理产品路线图，从旧技术平台过渡到aws托管的web应用程序，以实现功能对等并添加新功能.
  • 管理一个员工团队, 包括一个设计师, 开发人员, 和一名QA助理.
  • 在将功能性业务需求传递给开发团队时，使用了敏捷框架.
  • 与执行团队密切合作, 工程, 市场营销, 操作, 并确保满足客户的经营策略.

技术项目经理

2019 - 2021
XTO能源
  • 管理客户关系, 包括但不限于每周报告, 需求收集, 解决方案设计, 客户端通信, 状态报告, 估计, 发布计划.
  • 在设计师团队中担任产品负责人和Scrum Master, 开发人员, 解决方案架构师, 和QA助理.
  • 监督手机应用程序的构建和交付, 微软Azure后端, 管理门户, 以及跨浏览器的web应用程序.

产品经理

2018 - 2021
Codehost公司.
  • 针对市场细分，对三种不同的技术消费产品进行市场调研, 当前的竞争对手, 而进入壁垒决定了公司的发展方向.
  • 执行所有产品负责人的职责, 包括收集业务需求, 转换到需求和可操作的用户场景, 细化待办事项, 过渡到技术团队, 评估交付情况.
  • 聘请人员方便移动和桌面平台的设计, 开发产品的MVP, 促进焦点小组会议, 并提供QA覆盖.

CS程序和流程经理

2015 - 2018
Gilbarco Veeder-Root
  • 为客户服务部提供有关微软AX ERP实施的项目管理, NPI, 还有新项目.
  • 监督订购平台当前状态和未来设计的客户体验的各个方面.
  • 管理技术项目分析师，支持部门数据分析, 全球和高级领导指标, 解决根本原因, 以及系统需求和开发活动.
  • 为客户/分销商重新定义订单履行流程的流程流. 促进公司各个领域的发展, 包括市场营销, 工程, 金融, 采购, 和操作.
  • 招聘，培训和定位部门的ERP和项目支持人员.

NA项目经理

2013 - 2015
Gilbarco Veeder-Root
  • 管理POS领域的程序, 包括移动支付, 忠诚, 移动和忠诚度整合, 数字扫描, 条码集成, 网络主机集成, 支付处理集成, 泵内介质, 以及web应用远程管理.
  • 监督项目管理领导的所有领域的大规模解决方案跨越设计, 招标书, 需求, 估计, 工程开发, 系统集成, 现场试验(beta)安装, 最终部署到终端客户.
  • 直接与客户对接, 参与供应商, 行政管理, 市场营销, 软件与硬件工程, 质量保证, 安全, 法律, 操作, 服务, 和支持.
  • 完成产品经理的职责, 产品负责人, 作为scrum主管，支持三个海外开发和SQA团队.
  • 管理POS开发团队中最大的客户领导机会(CLO), 相当于财富10强客户的年收入600万美元.
  • 带领客户从高客户升级, 单一的团队，糟糕的项目管理，高客户满意度, 以及三个人员齐全的开发团队，在独立的SDLC阶段，对内部和外部涉众具有高度可见性.

供应链网络解决方案设计经理

2013 - 2013
New Breed公司. (XPO物流)
  • 制定和实施战略，以最佳定位和区分新品种与行业竞争对手.
  • 参与面向客户的团队，获取和分析复杂的供应链数据，了解客户需求. 识别和定义解决方案的机会，以提高生产力, 质量, 表演。, 和盈利能力.
  • 从方案设计、开发到实施的项目管理.
  • 利用JDA供应链战略家进行供应链分析，帮助潜在客户确定在哪里放置设备, 流程, 盘点和评估现有的操作和替代方案.

运输营运经理

2011 - 2013
New Breed公司. (XPO物流)
  • 为一家排名前50的第三方物流公司最大的入境运输项目开发运输的各个方面. 该客户是一家全球导流公司，预计每年的运费支出超过3000万美元.
  • 管理进站运输运营团队，使用多种运输方式和多样化的产品组合.
  • 将现有的人工运输流程在广泛的运营商基础上转变为具有合理的国家运营商基础的网络优化解决方案.
  • 监督直接供应商, 航空公司, 货代, 配送中心, 以及工厂的合规, 培训, 和沟通.
  • 聘请了, 训练有素的, 并在运营组内部培养人员，为客户提供持续的支持.

交通运输实施项目经理

2008 - 2011
New Breed公司. (XPO物流)
  • 担任i2交通管理器和交通规划器的设计和实施项目负责人.
  • 与内部和外部客户沟通，收集项目需求，领导实施工作.
  • 开发超出客户期望的运输解决方案，同时保持现有客户设计的完整性.
  • 为客户端增强和成本节约计划建模的场景.
  • 为不同客户的日常运营设计并支持运输规划流程.
  • 管理两年一次的持续改进计划，影响系统设计和操作过程.
  • 与客户沟通并领导所有项目计划.
  • 支持其他客户项目, 包括软件升级, 报告要求, 以及整体的项目支持.

移动和POS项目管理(Exxon)

为公司最大的客户管理从需求到交付的SDLC项目, 埃克森美孚, 在美国和加拿大.

我为埃克森美孚在美国和加拿大管理多项目软件和集成交付项目, 包括在印度和阿根廷使用敏捷方法管理三个团队.

我负责这个项目的所有方面, 包括客户关系, 需求收集, 范围定义, 预算, 故事创作/优先级划分(敏捷), 向客户和执行团队汇报发展情况, 发布管理, 实验室认证, 市场推广, 问题解决, 和可持续性.

其中一些项目包括:

•移动支付:提供Gilbarco POS之间的软件和集成, 第三方POS, FirstData支付处理程序, 以及埃克森美孚的Speedpass和移动应用程序.

•IOL移动支付:提供Gilbarco POS之间的软件和集成, 第三方POS, 付款处理器, 忠诚的供应商, 以及第三方移动应用程序提供商, 包括专门的条形码扫描和洗车支持. 我负责最初的试点测试和市场发布.

•PLF阶段1和2:已使用的忠诚度提供商(Plenti/AMEX)与POS和移动使用的集成.

这些努力使埃克森美孚的项目从高层升级到非执行级别, 实现每年600万美元的软件收入.

ERP项目管理

通过定制web门户和CPQ集成，领导从遗留系统迁移到Microsoft Dynamics AX实现.

负责ERP实施(Microsoft Dynamics AX)订单管理方面的项目管理活动, 实现web门户, CPQ集成, 工程windchill集成子组件和图形, 报告, 以及与其他部门的互动. 我还促进了当前状态映射和未来状态过程设计, 从内部利益相关者那里收集系统需求, 中小企业, 和客户.

作为项目经理, 我还雇佣了, 训练有素的, 管理ERP支持人员, 包括项目经理和技术支持, 业务分析师, 和QA资源, 组织, 回顾, 批准ERP和支持系统的所有功能和技术设计和变更请求. 此外, 我负责整个订购平台的UI/UX和后续交互, 包括通知, 包装标签, 以及运输文件.

我的职责是协助, 管理, 参与新系统和新工艺的测试，直至产品发布. 测试包括技术开发和UAT. 我向执行团队提供并提交状态报告, PMO集团, 客户, 并受内部群体实施的影响. 我也为外部客户提供培训.

POS远程管理

提供业界领先的远程管理门户网站，从企业客户的办公室控制POS应用程序.

我领导的项目努力构建了客户用来控制POS设置和更新的远程管理工具的第一个版本.

在此应用程序之前, 客户通过电话管理这些工作, 传真, 开车去每一个工地确保生产流程正常进行. 通过营销渠道和客户的声音(VoC)开发产品需求，并捕捉现场的投诉, 构建特性文档, 以及产品路线图.

我是新产品介绍的产品负责人, 简化功能优先级, 故事写, 和通信. 我管理软件发布时间表, Bug跟踪和解决, 客户配置, 以及用户管理. 我还协助并主持了客户的alpha和beta现场试验.
2001 - 2002

工商管理硕士(MBA)

路易斯维尔大学-路易斯维尔，肯塔基州

2000 - 2001

工业工程硕士学位

路易斯维尔大学-路易斯维尔，肯塔基州

1996 - 2000

工业工程学士学位

路易斯维尔大学-路易斯维尔，肯塔基州

2019年7月至2023年5月

认证Scrum产品负责人

Scrum联盟

2013年5月- 2023年5月

认证供应链专家

apic