![吨ć我 jajiki,克罗地亚Klis的项目经理](http://assets.toptal.io/images?url=http%3A%2F%2Fbs-uploads.toptal.io%2Fblackfish-uploads%2Ftalent%2Fprofile%2Fpicture_file%2Fpicture%2F966891%2Fhuge_0378a2d6d408f983fd04b470913a344c-9c59ee5a9b000d0b464cb5a15131af41.jpg&width=524)
吨ć我一家养鸡场ć
验证专家 in 项目管理
项目经理
吨ć我是一位有十多年多学科经验的成功的产品和项目经理. 他管理超过15种产品和几家中小企业, 帮助他们提高效率,最大化利润. 利用他的专业知识, 注重细节, 以及领导能力, 他培养和管理了几个大型敏捷团队,及时交付了令人惊叹的产品. 吨ć我有数字业务经验, 电子商务, 旅行, 流动性, 零售, 批发, 新闻, 服务行业.
项目的亮点
专业知识
工作经验
高级项目经理
Typeqast
- 通过管理一个大型长期项目和几个较小的mvp项目,确保了客户的成功, 平均15-20人.
- 保证经济增长, 水平的学习, 作为个人发展经理直接管理的所有人员以及管理项目的十几名或更多人员都可以进行垂直晋升.
- 起草项目管理办公室角色结构, 创建PMO招聘流程, 并进行了多次面试,以确保公司找到最合适的人选.
业务策略经理
快速停车
- 创建了一个全面的商业战略,并确保公司是数据驱动的.
- 管理数字业务方面,包括数字营销策略.
- 创建定价策略和定价模型(基于交货期的桶模型).
- 设想和规划产品开发路线图.
- 将公司转向白色标签定制预订平台,并提供现场和SaaS产品.
营运总监
阿尔玛花
- 管理公司初始电子商务商店的设计和及时开发, 确保业务起飞.
- 建立操作流程, 物流, 和成就感, 与农场合作, 供应商, 与供应商保证每件商品的新鲜隔夜送达. 优化成本结构.
- 领导的文案, 搜索引擎优化, 数字营销(社交), 显示, 和搜索)努力推动流量, 有针对性的影响者和微影响者活动.
- 管理一个小团队,确保电子商务解决方案(UX/UI)的持续增长, CRO)和持续的产品开发, 有合理的定价策略.
资深敏捷倡导者
Typeqast
- 担任一个大客户的程序/产品经理, 管理一个包含四个项目的长期计划, 三个项目经理, 超过20个开发者.
- 监督多个绿地MVP项目的快速和成功交付.
- 管理24/7支持服务的建立, 包括销售额, 操作, 和流程/工具(全Jira服务台自动化).
- 指导几位经理(项目负责人)成为仆人式领导.
- 启动了公司文化的编纂过程(The Typeqast Way),并开发了一套新的管理公司的最佳实践.
项目经理
Typeqast
- 作为仆人式领导者(敏捷教练项目经理)和产品负责人,领导多个团队成功交付项目.
- 通过回顾帮助多个团队团结起来,并为他们创建最佳流程和文化, 透明度, 和反馈. 塑造和调整跨职能团队,以找到最适合每个特定项目的团队.
- 制定关键的产品决策,推动最高业务目标和产品愿景向前发展, 始终专注于质量和流畅的用户体验.
- 通过适当地确定特性的优先级,确保每个产品迭代所提供的最大影响和价值.
- 管理24/7支持服务的建立, 包括销售额, 操作, 和流程/工具(全Jira服务台自动化).
- 除此之外, 管理一个平台的开发,从最初的启动到完全设计和实施MVP,具有完整的功能和三个用户角色,在五周内(大约600计费小时)。.
电子商务及品牌经理
家庭
- 管理电子商务销售和运营, 以及整个品牌的完整(数字和传统)营销和传播. 家庭(实体店)和家庭.hr (online)是Intertekstil staniki旗下的B2C品牌.
- 从一开始就领导网店项目,管理其开发、设计和运营.
- 推动公司走向现代营销方式,并引领潮流, 营销管理, 还有社交媒体元素.
- 确保了惊人的年增长率, 由于几年来采取的措施,线下渠道的销售额达到了两位数,线上渠道的销售额几乎达到了三位数.
- 建立和发展团队,帮助他们承担更多的责任. 这个团队的实力和成功得到了证明,即使在我离开公司后,他们仍设法保持了增长.
IT经理
Intertekstil Stanic
- 担任整个ERP路线图(第三方机构开发的产品)的产品经理.
- 塑造了公司,使其能够应对现代时代, 带头开展标准化等活动, 内置的灵活性, 营销投资(包括数字和传统), 重塑, 和电子商务.
- 与其他部门主管在IT和一般流程管理方面密切合作,并显著改善IT业务影响, 从效率低下, 慢, 和昂贵的, 反应迅速,节约成本.
- 新增约30个工具, 流程, 或以前不可能的机会,并将成本和间接费用降低到最低水平.
- 领导仓库现代化,使仓库无纸化,并通过WiFi使用新的条形码终端, 通过定制的Windows嵌入式应用程序直接与ERP通信.
- 开始了为期5年的ERP组合变更和现代化工作(特别是BI方面).
- 现代化整个零售网络IT和标准化的UI和UX,以实现快速入职, moveability, 并支持不太习惯使用电脑的老员工.
- 管理整个IT支持. 有组织的支持基础设施.
项目历史
快速停车:多产品软件程序(预订)
http://www.quickparking.com作为项目经理, 定义并构建了几个产品(平台和电子商务), 确保利润率同比增长30%以上.
由于我们的软件,他们能够支持新的商业冒险和整合新的合作伙伴. 我们的网站确保了迁移过程是无痛的, 与以前的解决方案相比,收入绩效提高了30%以上. 我目前正在优化产品并添加新功能.
在这个项目中,我担任了项目经理、敏捷教练和产品负责人. 我定义了产品愿景, 近期和未来的发展计划, 并将其传达给所有利益相关者. 我将继续确保团队的成长,确保流程和流程的稳定, 长期性能.
Intertekstil staniki: ERP软件开发(零售和批发)
http://intertekstil-stanic.People力资源/ pocetna /作为产品负责人, 我通过管理他们的ERP开发,管理公司的数字化转型,使其成为数据驱动的.
基于现有的ERP解决方案, 我们与供应商密切合作,重新设计整个产品以满足公司的需求. 这包括:
-产品目录模块.
-仓储,零售,进口,优惠券和折扣模块.
-业务和远程位置模块.
家庭.hr:电子商务网站(B2C/零售)
http://www.Family.hr领导一个最先进的电子商务网站的开发和运营, 确保工作表现高于预期.
在建立一个网上商店之前, 我们进行了大规模的品牌重塑, 同时建立网上商店, 开始大力投资数字营销.
这家网上商店是由一家外部机构建造和设计的,这家商店本身就很受欢迎, 尤其是与实体店相比.
阿尔玛花: Shopify电子商务网站(B2C/零售)
作为运营总监, 担任项目经理,确保一个小团队在Shopify平台上构建高转化率的电子商务网站.
这家店在五周内就开张了, 加上其他业务操作, 开始表演并快速盈利.
Bleiff:平台和门户网站MVP(金融科技人力资源)
按时按预算交付预算不足和超出范围的MVP, 同时与客户密切管理范围.
快速停车:电子商务网站(预订)
http://www.quickparking.com领导开发了一个电子商务网站,与之前的解决方案相比,收益表现提高了30%.
它们从一个较小的网络迁移过来, 区域(特定机场)站点到一个站点,服务所有市场.
我们的网站确保了迁移过程是无痛的, 与以前的解决方案相比,收入绩效提高了30%以上. 我目前正在优化产品并添加新功能.
在这个项目中,我担任了项目经理、敏捷教练和产品负责人. 我定义了产品愿景, 近期和未来的发展计划, 并将其传达给所有利益相关者. 我将继续确保团队的成长,确保流程和流程的稳定, 长期性能.
绿色停车:电子商务网站(预订)
http://greenparkingschiphol.nl/担任由外部机构建立的预订电子商务网站的产品负责人.
快速停车:管理网络应用程序
领导开发面向ux的后台办公和CMS web应用,为客户的管理人员提供支持.
对于他们的管理, 操作, 金融, 客户服务人员, 我管理过(作为产品所有者和项目经理)后台办公室和CMS web应用程序的开发.
应用程序是按照最高的用户体验标准构建的, 保证最佳的信息流和最短的用户路径到关键平台操作.
Intertekstil staniki:策略伙伴分析器集成和迁移
改变了公司对数据和业务分析的看法.
快速停车:针对穿梭巴士司机的Android应用程序
加快经营,引领新发展, 快, 以及为班车司机设计的Android应用程序.
使穿梭巴士司机的日常生活更方便(及支援营运), 我们为每辆公交车上的平板设备定制了一个Android应用程序. 司机可以使用这些设备获取路线信息、客户信息和预订管理.
家庭.hr:零售链标准化
实现无摩擦的人力资源流动.
Typeqast:使用Jira服务台支持服务实现
成功管理了24/7支持服务的设置, 包括团队, 流程, 工具, 销售, 和操作.
-开发内部流程以支持所有类型的客户和项目.
-设置多个Jira服务台实例,并将它们连接到各种工具. 自动化流程(包括自动SLA和自动化规则).
-与大型客户一起测试操作,流程和工具.
-扩展和改进它们以覆盖整个客户群.
初始设置完成后, 我把直接管理委托给了一位客户服务经理(我的直接下属),只咨询与jira有关的问题.
快速停车:嵌入式Windows终端设备
通过管理Windows嵌入式软件的开发,确保停车场的客流更加顺畅.
使用那些终端(有互联网连接), 触摸屏, 车牌识别, 摄像机的输入, 与客户服务对讲机连接),客户可以方便地开车进来, 出去付停车费.
快速停车:操作计划工具
通过监督定制的构建计划工具的开发,实现具有成本效益的操作计划.
更好地管理每个班次/每天/地点所需的资源(包括人力和车辆), 我们为他们建立了一个特殊的工具来管理最理想和最具成本效益的日程安排.
商业管理平台
挽救了一个注定失败的长达一年的项目,设法在短短三个月内完成交付.
对于Weerman, 我们建立了一个平台,该平台能够与Floral Holland的EasyFlor ERP API集成,并为一系列自有的内部和白标解决方案提供数据.
我们的解决方案包括一个债务人注册API, 白标签管理, Laravel商店选择, 等.
Weerman: Magento电子商务网站(B2B/批发)
拯救一个一年的项目,并在三个月内获得MVP交付.
我们为他们建立了一个Magento网络商店,可以处理每天添加到系统中的数万篇文章.
Intertekstil staniki:嵌入式仓库设备
通过管理仓库工作流程和开发专用的Windows嵌入式设备,加快了运营和物流速度.
以支持他们不断增长的需求和物流复杂性, 我(作为产品经理)对他们的仓储工作流程进行了全面改革,同时对其进行了数字化.
快速停车:预约及业务管理平台
http://www.quickparking.com监督新定制平台的多年开发,并确保从旧系统顺利迁移到新系统.
由于我们的软件,他们能够支持新的商业冒险和整合新的合作伙伴.
在这个项目中,我担任了项目经理、敏捷教练和产品负责人. 我定义了产品愿景, 近期和未来的发展计划, 并将其传达给所有利益相关者. 我将继续确保团队的成长,确保流程和流程的稳定, 长期性能.
教育
IT系统管理学士学位
密涅瓦商学院-杜戈波列,克罗地亚
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