首席财务官

认为内部控制是增长的敌人是错误的. 学习如何设计明智的检查和平衡来管理风险，同时让你的公司茁壮成长.

工作比以往任何时候都更加协作，金融专业人士需要一个可以跟上的电子表格程序. 谷歌表格是我们今天工作方式的理想选择.

在一个日益动荡的商业环境中, 企业需要加强风险管理. 法务会计可以帮助在为时已晚之前发现即将出现的问题.

作为一名现代CFO，成功的要求比以往任何时候都高. 以下是你成为战略合作伙伴所需要的技能，你可以利用技术和洞察力来推动增长和规划未来.

分业首席财务官是指经验丰富的财务专业人士，在兼职或项目的基础上为公司带来广泛的商业管理专业知识. 在合适的时间雇佣这样的人可以为企业增加长期的价值.

欧盟经济价值15美元.5万亿美元，2400万家公司在其中运营，还有3亿在线购物者. 这是你应该进入的市场吗? 如果是这样，您如何在平衡客户服务、成本和复杂性的同时服务于欧盟市场?

显然不那么性感, 尽管关键, 首席财务官工作描述的一部分是营运资金管理和优化. 公司被迫承担不必要的债务和其他财务义务以满足其短期融资需求的例子数不胜数, 而事实上，充足的现金被闲置在流动资金中.

但营运资金优化很难做到正确，通常需要跨职能的努力才能有效地执行. 在本文中, Toptal财务专家埃米利奥拉布拉多利用他在多个行业25年的专业经验，概述了他关于如何处理营运资金管理项目的一些主要建议和方法.

在过去的五年里，投资者日益高涨的热情促成了创纪录的3万亿美元融资, 私募股权行业面临着公司之间日益激烈的竞争, 创纪录的市盈率和其他因素使得它难以产生有吸引力的回报. 需要考虑的一个方面是继任计划, 尤其是在投资组合公司的首席执行官更替率为73%的情况下，这可能会增加持有时间，降低回报.

本文定义了继任计划, 并研究了私募股权投资组合公司在继任计划中应避免的最佳做法和错误. 它还探讨了私人股本公司内部的继任计划, 私募股权公司近来一反常态地积极应对这一问题.

技术债务, 哪个与组织中的次优技术基础设施有关, 会给企业带来巨大的经济负担吗. 然而, 比如传统的金融债务, 可以采取一些步骤和流程来管理和减轻风险. 在本文中，我们将详细介绍cfo如何处理他们的技术债务负担.