![奥利弗深色,阿拉伯联合酋长国迪拜金融专家](http://assets.toptal.io/images?url=http%3A%2F%2Fbs-uploads.toptal.io%2Fblackfish-uploads%2Ftalent%2Fprofile%2Fpicture_file%2Fpicture%2F1056594%2Fhuge_e0a4c9cb6e20b30c379427fd1d3fc904-1af6c3830a352b1da533f6f7668646fb.jpg&width=524)
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验证专家 in 金融
金融专家
位置
阿拉伯联合酋长国迪拜
至今成员总数
2022年3月21日
奥利维尔在东欧从事了25年的金融工作后,开始了自己的咨询业务, 担任财富100强和CAC40子公司(公众)的首席财务官或财务总监, 阿尔斯通, Mondelez), 同时在毕马威(毕马威(KPMG))和玛泽(玛扎尔)担任审计主管. 他喜欢自由职业,因为这让他有机会结识迷人的企业家,并从事具有挑战性的项目, 使他能够利用他的公司最佳实践经验来改善会计和财务流程.
职业生涯突出
教练
Leoron研究所
临时首席财务官和企业家顾问
自由职业者
首席财务官
独家科技有限责任公司
教育强调
行政工商管理硕士
布里斯托大学 & 法国pont and Chaussees国立学院
文凭
伦敦政治经济学院
理学硕士学位
EDHEC商学院
认证了
英国特许公认会计师公会
英国特许公认会计师公会
案例研究
工作经验
教练
2023年至今
Leoron研究所
- 为阿联酋的大公司提供非财务管理主题的战略财务培训课程.
- 在阿联酋举办关于治理、合规和风险管理主题的公开培训课程.
- 为阿联酋的大公司提供与财务报表分析相关的培训课程.
重点领域:财务管理、风险管理、公司治理、合规
临时首席财务官和企业家顾问
2017年至今
自由职业者
- 在一家欧洲领先的自行车生产商(销售额8000万欧元)执行月度管理报告, 随着电动自行车领域的显著增长.
- 重新设计了会计和财务流程,加快了罗马尼亚领先的音乐唱片公司每月财务结算的速度,并将其缩短了约5天(销售额为1000万欧元)。.
- 在布加勒斯特商学院和创业学院讲授财务管理问题, 为大约100名学生提供有价值的工具和见解.
- 执行卖方M&罗马尼亚it服务相关公司的尽职调查, 被一家跨国公司收购, 和买方M&A for a European archiving service company who identified a target in Romania; dealt with values of a few MEUR.
重点领域:财务报告, 财务报告, 税收, 预算, 建模, 现金管理, 金融培训, 法定审计, 流程设计, 过程设计, 管理报告, 尽职调查, 收入报表, 资产负债表, 现金流, 金融类股, 业务规划。, 预测, 电子表格, 报告, 资本支出, 资本支出预算 & 库存管理,运营费用,收入 & 费用预测, 首席财务官, 临时首席财务官, 金融建模, 现金流量管理, 13周现金流量, Three-statement建模, Small & 中型企业(SME),小企业顾问,商业模式,硕士&A(卖方),合并 & 收购(M&A), M&(买方), 创业咨询, 创业公司, 融资, 部分首席财务官, 制造业, 金融, 业务服务, 业务的建议, 球场上甲板, 尽职调查顾问, 财务报告仪表板, 内部财务报告, 收入预测, Cryptocurrency, Cryptocurrency发展, 估值, 贴现现金流(DCF), DCF模型, 早期的创业公司, 关键绩效指标(kpi), 转让定价, 折旧, 定价, 财务分析, 现金流量模型, 收益管理, 零售 & 批发, 企业对消费者(B2C), B2B, 服装, 现金流量预测, 旅行, 热情好客, 合并报告, 订阅, 现金流顾问, 企业对企业(B2B)
首席财务官
2022 - 2023
独家科技有限责任公司
- 修改财务模型,完善创始人准备的预测文件,确保数据一致.
- 执行财务会计程序,彻底修改初始会计报告.
- 对采购过程实施内部控制.
- 在零跑道的情况下管理现金流.
- 为创业公司的融资平台准备财务幻灯片.
重点领域:预算, 预测, 现金流, 现金流量管理, 会计, 商业模式, 筹款, 现金流顾问
首席财务官
2011 - 2016
阳狮集团(Publicis Groupe
- 协调三家Leo Burnett代理商与Publicis罗马尼亚的无缝合并和整合.
- 监督业务从1200万欧元增长到2400万美元,同时保持净利润率为4%.
- 支持客户服务部与客户谈判合同,监督商业活动的财务控制.
- 获得干净的法定审计报告和令人满意的首次集团内部审计.
重点领域:财务报告, 财务报告, 会计, 亥伯龙神, 合同评审, 税收, 盈利能力分析, 财务规划 & 分析(FP&A), 预算, 内部控制评价, 预测, 电子表格, 报告, 资本支出, 运营费用(OPEX), 收入 & 费用预测, 首席财务官, 现金流量管理, 融资, 金融, 业务服务, 内部财务报告, 收入预测, 关键绩效指标(kpi), 政策 & 程序合规, 折旧, 定价, 收益管理, B2B, 现金流量预测, 合并报告, 企业对企业(B2B)
临时首席财务官
2010 - 2011
阿尔斯通
- 陪同阿尔斯通在罗马尼亚的四个业务部门建立财务共享服务中心, 确保非外包财务流程与SSC设置的顺利协作, 与毕马威顾问在8个月内达成的目标.
- 重新设计财务功能,以支持全球领先的电力生产子公司, 阿尔斯通集团, 电力部门, 在一年的合同框架内,收入为1500万欧元.
- 建立了第一个外汇项目套期保值效应预测模型, 确保所有相关费用都包含在投标中.
重点领域:财务报告, 财务报告, 内部控制评价, 税收, 共享服务中心, 预测, 电子表格, 报告, 资本支出, 运营费用(OPEX), 临时首席财务官, 现金流量管理, 外汇套期保值, SAP FI, 融资, 金融, 政策 & 程序合规性,折旧,B2B,现金流量预测,B2B
内部审计和控制顾问
2009 - 2010
Groupama保险
- 定义了一套新的内部审计程序,为内部审计职能的合理设置奠定了基础. 设计第一个内部审计程序,并在六个月的时间框架内开始实施.
- 制定并执行了因三家保险公司合并而产生的整个实体的程序集合,并协调了示范程序样本的拟定工作.
- 改变了董事会对内部控制系统的看法, 通过澄清相关职能(内部控制)来定位角色, 内部审计, 风险管理, 质量管理)和工具(政策), 程序, 规范, 和规则).
- 指导关键流程的内部控制任务(索赔管理), 欺诈检测, IT报告要求, 总部的运作).
重点领域:内部控制评估,内部审计功能,电子表格
审计经理
2008 - 2009
毕马威(KPMG)
- 对多元化的客户组合进行了一个季度的审计任务, 包括电信行业, 房地产, 制药, 建设, 以及酒店业. 已完成的10项作业.
- 监督克卢日区域办事处,执行商业开发活动.
- 参与内部客户验收工具的改进.
重点领域:法定审计, 小组报告, 尽职调查, 电子表格, 报告, 会计, 金融, 业务服务, 业务的建议, 折旧, 财务分析, 数据分析, 财务数据分析, B2B
中欧和东欧地区首席财务官
2007 - 2008
世卫Groupe
- 加强对总部区域活动的财务监督,解决罗马尼亚GPV内部的战略组织问题. 总销售额1000万欧元.
- 监督GPV集团五家子公司的财务部门, 欧洲信封生产的领导者, 总部设在中欧和东欧, 协调区域内共18名员工.
- 重新设计财务流程和信贷控制工具(创新使用呼叫中心), 包括现金计划, 社会团体内部的和解, 并进行标准成本计算和偏差分析.
重点领域:现金管理,财务报告,国际财务报告准则财务报告,税务,债务人 & 债权管理, 成本核算, 建模, 预算, 资本预算, 预测, 电子表格, 报告, 资本支出, 资本支出预算 & 库存管理,运营费用,收入 & 费用预测, 首席财务官, 现金流量管理, 成本会计, 管理会计, 信贷控制, 内部控制, 融资, 制造业, 金融, 财务报告仪表板, 内部财务报告, 折旧, B2B, 合并报告, 企业对企业(B2B)
审计部部长
2000 - 2006
玛扎尔
- 带领审计部门从三人团队发展到100-200欧元,公司有7名员工,收入接近100万欧元.
- 指导玛扎尔罗马尼亚子公司的审计活动, 第二级关键审计机构:收购尽职调查, M&A代表买方和卖方, 整合包审核, 母公司报告, 法定账目审计.
- 将审计客户组合从4家扩大到50家左右,业务领域多元化, 像快速消费品, 建筑及相关材料, 零售, 广告和媒体, IT开发, 保险经纪人, 制造业, 游戏, 和服务.
- 作为法国商会的财务主管和董事会成员,在法国商界推广公司, 法国侨民协会的财务主管, 并为MOCI和CCIFER杂志实现了软文和专题文章.
- 准备当地或国际招标的标书,如达西亚-雷诺, 法国天然气公司, 和拉法基,并开发了咨询服务业务线.
重点领域:法定审计, 小组报告, 业务发展, 尽职调查, 报告, 电子表格, M&A(买方),合并 & 收购(M&A), M&(卖方), 金融, 业务服务, 业务的建议, 尽职调查顾问, 折旧, 财务分析, 数据分析, 财务数据分析, B2B, 企业对企业(B2B)
财务总监
1998 - 2000
Mondelez
- 监督法定账目到美国公认会计准则的翻译,并向母公司卡夫食品国际公司报告财务报表., N.Y.总部设在奥地利维也纳.
- 顺利完成首次整合流程, 总部不会提出任何问题, 在1999年年底在亥伯龙神企业应用程序.
- 管理14人,建立工厂成本控制和市场控制部门, 缓解总会计师和团队之间的紧张关系.
- Developed and monitored internal control 程序; Liaised with internal (Philip Morris Corporate Audit Department) and external (PwC) auditors.
重点领域:会计, 报告, 小组报告, 亥伯龙神, 控制器, 控制, 电子表格, 内部控制, 资本支出, 资本支出预算 & 库存管理, 信贷控制, 成本会计, 管理会计, 制造业, 折旧, B2B, 企业对企业(B2B)
初级主管审核员(AIC)
1994 - 1997
毕马威(KPMG)
- 为不同的客户组合执行审计任务, 主要是跨国公司在当地的子公司.
- 参与外国投资者收购本地公司的尽职调查工作.
- 加入了布里斯托尔大学(布里斯托大学)和法国国立pont et Chaussees高等学校(法国pont and Chaussees国立学院)的emba项目,该项目被认为是职业提升途径.
重点领域:法定审计, 小组报告, 财务报告, 电子表格, 会计, 尽职调查顾问, 数据分析
教育
1996 - 1997
工商管理高级工商管理硕士
布里斯托大学 & 国立高等学校-布里斯托尔,英国 & 法国巴黎
1993 - 1994
会计文凭 & 金融
伦敦政治经济学院-伦敦,英国
1991 - 1994
会计理学硕士学位 & 金融
EDHEC商学院-里尔,法国
认证
2019年2月至今
英国特许公认会计师公会
英国特许公认会计师公会
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